작업에 창업 멤버와 초창기 멤버를 배제하고 있다는 점도 이 같은 의혹을 증폭시킨다고 한다. 하지만 일단 이번 구조조정이 인력규모를 축소시키기 위한 것이 아니라 조직의 효율화를 위한 개편이기 때문에 임원 외 추가적인 인력 구조조정은 없다고 하며 임원과 중간 관리직의 물갈이에 대해서도 새
기호에 맞춰야 성공한다는 사실을 반영한 것 같다.
2) 상품의 질적 수준 평가
베스트 셀러, 평가 우수 상품등 lgeshop 내의 회원들에게 상품의 질을 평가 할수 있고 우수 상품들을 볼수 있는 공간이 마련되어 있다. 베스트 셀러의 컨텐츠는 LG 이숍에서 일주일간 팔린 상품들 중에서 가장 많이
아이리버는 어려움을 맞게 되고 대응전략 마저 실패로 돌아가게 된다. 결국 소비자들은 새로운 제품과 깔끔한 디자인을 가진 아이팟과 다양한 기술이 융합된 스마트폰을 더 찾게 되었고 아이리버는 기억 속에서 사라지고 있는 제품이었다. 한 때는 벤처신화를 일궈냈던 아이리버가 위기에 대응하지 못
초창기 아이리버 MP3의 디자인의 핵심은 삼각기둥 이었다. 당시 멀리서 삼각기둥의 MP3 만 보면 아이리버의 MP3라는 것을 지각할 정도로 독특한 디자인 이었고 아이리버의 브랜드 가치를 느낄 수 있는 디자인 이었다. 현재 애플의 비슷한 디자인의 제품들이 “짝퉁“으로 출시되는 것을 볼 수 있는데 이와
Ⅳ. STP 전략
1. 시장세분화(segmentation)
<인구통계적 변수>
- 게임 이용층의 확대-특별한 게임 이용층이 아닌 남녀노소 누구나 즐길 수 있는 게임을 만들기로 함.
- 터치 스크린, 마이크 등이 탑재되어 있는데 이는 컨트롤러를 양손으로 들어 조작하는 것보다 쉬운
인터페이스로 게임 숙련자 뿐만 아
제1장
○1 연구의 배경 및 목적
지난 1월, 노무현 대통령의 특별방송이 있었다. 지난 한 해의 경제 성과를 발표하고,
대한민국 경제의 미래를 내다보자는 의도로 방송되었다.
노무현 대통령은 방송내용에서 ‘지난 3년 동안 한국경제에는 어려움이 많았다. 그러나, 최근 한국경제의 흐름에 있어 반가
아이리버’가 성공한 기업의 대표적인 사례라고 할 수 있다. 설립 이래 6년 만에 매년 놀랄만한 성장률을 기록한 ‘아이리버’는 급변하는 디지털 시대에 MP3 하나로 매니아 층은 물론이고 국내/국외 시장을 섭렵하고 있다. 과연 이 기업이 성공한 기업으로서 어떻게 소비자 만족을 통해 이익을 창출하
디자인 설계 기술도 소비자들로부터 호평 받고 있다.
우리 조가 레인콤의 아이리버를 선정하게 된 가장 큰 이유는 이 회사가 미국 시장에서 거둔 놀라운 성공담이 관심을 끌었기 때문이다. 아이리버 슬림엑스의 미국 내 판매가격은 대당 1백99달러. 소니 제품의 1백79달러보다 비싸다. 그러면서도 미국
이 황금시장에서 아직 한국 벤처기업을 제칠 라이벌은 나타나지 않고 있다. 메모리칩 등 필요 부품의 대부분을 국내에서 자급할 수 있는 데다 기술 종주국답게 많은 기술특허를 확보하고 있어서다. 또 휴대전화에서 경험했듯 한국 특유의 깜찍한 디자인 설계 기술도 소비자들로부터 호평 받고 있다.
디자인 전략, R&D 전략, 생산 및 판매 전략, 신제품 출시 전략, 소비자 관리 전략에 대해서 연구한다. 아이리버디자인 개발 전략은 아이리버의 제품개발 배경 기획, 디자인 프로세스, 제품별 디자인 전략에 대해서 연구한다. 마지막으로 성공 요인 분석은 기업철학, 경영 시스템, 디자인 전략적 제휴에 관